David Caro
Responsable de desarrollo comercial en Konecranes“Nadie fuera de España se plantea cerrar sus centrales nucleares”
David Caro comenzó a trabajar en Konecranes en 2008 como responsable de ventas y servicio técnico industrial en la zona de Levante. En 2018, con la consecución de un proyecto nuclear en Cofrentes, comenzó su andadura en el negocio nuclear. En primer lugar, como responsable de desarrollo comercial en España y, desde 2021, como responsable de desarrollo comercial para centro y sur de Europa. En esta entrevista con Foro Nuclear asegura que está viviendo una de las mejores experiencias en su carrera. En su opinión, “el calendario de cierre nuclear de nuestro país es inasumible desde el punto de vista logístico y operativo y nos debilita como país”.
¿Qué tipo de servicios ofrecen desde Konecranes Nuclear?
Konecranes es una empresa reconocida a nivel global con los más altos estándares de calidad y enfocada en la seguridad. Tenemos una dilatada experiencia en el diseño, fabricación e instalación de equipos de elevación relacionados con la seguridad como las máquinas de rellenado de combustible, grúas polares, plataformas de la piscina de combustible, grúas de barriles de combustible gastado, etc.
Las capacidades del equipo de ingeniería de Konecranes Nuclear abarcan todo el proceso para la ejecución de proyectos en las plantas nucleares de todo el mundo desde el análisis sísmico, documentación para el licenciamiento de la construcción de nuevas plantas, diseño de producto personalizado y modelos 3D o animaciones de procesos para su análisis y toma de decisiones.
Konecranes, con una dilatada experiencia en el diseño, fabricación e instalación de equipos de elevación, cuenta con más de 600 sucursales en 50 países
Aprovechando nuestras más 600 sucursales repartidas por 50 países, nos permite también realizar los apoyos a la recarga, mantenimiento de los equipos de elevación y modernización y adaptación a la normativa de los equipos más antiguos.
La compañía cuenta con más de 50 años de experiencia en la industria nuclear. ¿Cómo ha evolucionado la tecnología de sus grúas para adaptarse a las crecientes demandas de seguridad y eficiencia?
La industria nuclear está en continuo movimiento y nosotros nos movemos con ella para poder estar a la altura de las circunstancias. Podemos decir que nuestras grúas están a la vanguardia de las nuevas tecnologías y diseñamos nuestros equipos para que mantengan una eficiencia energética más que aceptable. Konecranes Nuclear está adscrita al sistema de calidad nuclear para el suministro de productos a instalaciones nucleares y plantas de procesamiento de combustible. Este sistema ha sido aceptado y respaldado formalmente por la Comisión Reguladora Nuclear de Estados Unidos durante más de 40 años y está en continuo monitoreo para satisfacer las demandas de seguridad.
A todo ello se suma que el departamento de I+D junto con el departamento de calidad de Konecranes Nuclear analizan minuciosamente cada nuevo proyecto para mantener los estándares de seguridad y eficiencia.
La energía nuclear está experimentando un resurgimiento a nivel global. ¿Qué estrategias implementa su compañía para posicionarse en este mercado en expansión?
Nuestro mayor baluarte reside en la experiencia global con trato local. Podemos suministrar a nuestros clientes la solución de ingeniería que precise desde nuestra unidad en Estados Unidos y terminar el proyecto con nuestras sucursales locales de servicio repartidas por todo el mundo. Tener los mismos objetivos entre cliente y proveedor y poder discutirlos en el mismo lenguaje y con la misma cultura ayuda a que los proyectos terminen de forma exitosa.
Algo que nos ayuda a poder ser un proveedor potencial para nuestros clientes es nuestra larga lista de referencias a nivel global. Es un claro ejemplo que demuestra nuestra experiencia en distintos países, con diferentes regulaciones y diferentes comportamientos.
“Teniendo en cuenta el creciente desarrollo nuclear, toda la industria va a tener que asegurar y establecer una buena cadena de suministro”
También creo que uno de los mayores retos a los que nos vamos a someter, no sólo nosotros sino toda la industria nuclear, es asegurar y establecer una buena cadena de suministro teniendo en cuenta la creciente demanda que estamos percibiendo a nivel global. Es cierto que en España podemos estar orgullosos de tener empresas con experiencia contrastada y con capacidades de sobra para ejecutar proyectos de gran envergadura, pero no siempre es posible encontrar algo así fuera.
Asumió la responsabilidad de desarrollo comercial para el centro y sur de Europa en 2021. ¿Cómo ve estos mercados europeos en comparación a España?
Sinceramente, siento envidia al ver cómo en otros países invierten en centrales nucleares nuevas, en extensión de la vida útil de sus unidades, en el compromiso con los reactores modulares pequeños tanto con inversión de fondos públicos como privados.
“El caso de España, con respecto a la energía nuclear, es inédito en todo el mundo”
El caso de España con respecto a la energía nuclear es inédito en todo el mundo. Nadie fuera de España se plantea cerrar sus centrales nucleares, sino todo lo contrario. Los países que no disponen de energía nuclear están en pleno debate o, prácticamente, comenzando la construcción de centrales nuevas; los que ya tienen, están aumentando su capacidad de generación; y luego están los que tienen programas para la construcción de reactores modulares pequeños.
Creo fervientemente que tenemos un compromiso con nuestros descendientes para darles la oportunidad de tener un mundo mejor y más limpio, pero en España creo estamos agotando el tiempo para poder tomar una decisión que nos ayude a cumplir con nuestros objetivos medioambientales y de autosuficiencia.
“En España creo que estamos agotando el tiempo para poder tomar una decisión que nos ayude a cumplir con nuestros objetivos medioambientales y de autosuficiencia”
La política energética de un país no debería estar supeditada al partido político que gobierne en cada momento y, aunque se firmaran acuerdos de cierre, creo que hemos tenido acontecimientos de sobra en los últimos años para entender que la política energética de un país debe ser dinámica.
En sus viajes a exposiciones comerciales y congresos por Europa, ¿qué opinión percibe de esta tecnología en los distintos países?
Diría que el sentimiento fuera de España con respecto a la energía nuclear es que es un bien común, que quizá no sea la solución definitiva, pero que sin duda es la que tenemos ahora y la que nos ayudará a mitigar la amenaza que ya tenemos persiguiéndonos: el cambio climático.
Los proyectos de reactores modulares pequeños y de fusión son cada vez más numerosos, pero todavía necesitan un tiempo para ser una realidad. Lo que sí es una realidad es que la energía nuclear en España contribuye, a día de hoy, con el 20% de la generación de un país que cada vez tiene más demanda.
¿Cómo definiría a la energía nuclear y a sus profesionales?
Bajo mi punto de vista y, después de haber trabajado en diferentes sectores de la industria, el sector nuclear es el más profesionalizado y con mayor compromiso con la seguridad.
“El sector nuclear es el más profesionalizado y con mayor compromiso con la seguridad”
El sector nuclear, al ser un sector tan globalizado, permite aprender buenas prácticas de distintos sitios y ayuda a mejorar la experiencia de sus profesionales. Uno de los aspectos que destacaría de la energía nuclear es que todo el mundo siente el compromiso de compartir sus experiencias con la comunidad nuclear. Esto hace que la experiencia del sector se multiplique exponencialmente y se reduzcan los tiempos de inactividad por una mala praxis.
Estamos acostumbrados a ver cómo en distintas industrias se repiten los mismos errores y conllevan enormes costes extra que se traducen también en retrasos de ejecución. Por ello creo que, cada paso que damos en la energía nuclear, es un paso que consigue toda la comunidad.
¿Cree que es posible prescindir de esta tecnología en nuestro país en los plazos marcados?
No. Por supuesto que no. Tenemos un claro ejemplo con Alemania. No podemos prescindir de algo que hoy en día necesitamos. Y ya no sólo porque la necesitamos, sino también porque el calendario de cierre es inasumible desde el punto de vista logístico y operativo.
“El calendario de cierre es inasumible desde el punto de vista logístico y operativo y nos debilita como país”
El cierre de una central nuclear conlleva tiempo y recursos y parece demasiado optimista un cierre como el que está programado. Se están tomando decisiones que harán que nuestro futuro sea peor. No podremos cumplir con nuestros objetivos medioambientales y no seremos un país autosuficiente. Es una decisión que espero se replantee porque nos debilita como país.
Mirando hacia el futuro, ¿qué innovaciones o desarrollos tienen previstos para los productos y servicios de Konecranes?
Queremos continuar siendo un socio de valor para nuestros clientes. Para ello, seguiremos invirtiendo en tecnología y desarrollo de nuestros productos, manteniendo e incluso mejorando nuestros estándares de calidad y seguridad.
Nuestro objetivo a medio plazo es poder suministrar equipos con la capacidad de predecir los mantenimientos y correctivos que va a necesitar en función del uso y del ambiente donde se encuentre. Incluso, nuestra idea es sugerir cambios de comportamiento en el manejo del equipo para aumentar la seguridad y durabilidad del equipo.
Queremos digitalizar los datos recogidos por la grúa en tiempo real para que el usurario final pueda tomar las decisiones desde su oficina, basadas en hechos y datos reales. Hemos conseguido que el cliente pueda saber el estado de algunos componentes críticos, pero queremos ampliar esta gama de detección de anomalías. Entendemos que este tipo de herramientas para el usuario requieren de un estricto control de la ciberseguridad y, por ello, estamos trabajando en un sistema seguro, a la altura de la industria nuclear.
¿Qué le gustaría añadir?
Debemos hacer un llamamiento a nuestros políticos para que consensuen y acuerden una política energética que beneficie a nuestro país y a nuestros intereses a largo plazo. No podemos depender de ideologías de unos partidos u otros para algo tan importante que implica el desarrollo y la economía de un país.
