Los empresarios madrileños advierten del impacto económico y energético si Almaraz cierra

La Confederación Empresarial de Madrid (CEIM) y la plataforma ‘Sí a Almaraz, Sí al futuro’ han celebrado la jornada “Industria, Energía y Futuro: el valor estratégico de la nuclear en España”, un encuentro que ha reunido a representantes empresariales y expertos del ámbito energético para analizar las implicaciones del cierre programado de las centrales nucleares y, en particular, de Almaraz.

Un debate sobre el futuro mix

El objetivo de la jornada, explican desde CEIM, ha sido “contribuir a un debate sobre el futuro del mix energético español”. En un contexto marcado por una electrificación creciente, añaden, “una elevada volatilidad en los mercados eléctricos y una demanda industrial que requiere potencia firme, estabilidad operativa y precios previsibles, se ha puesto sobre la mesa la necesidad de abordar la transición energética desde una visión realista que tenga en cuenta su impacto directo en la competitividad empresarial, la atracción de inversiones y el empleo industrial”.

El presidente de CEIM, Miguel Garrido, ha destacado el papel clave que ocupa la energía nuclear en el sistema eléctrico español: “Hablamos de una energía madura, barata, limpia y segura, sujeta a los más altos estándares de calidad internacionales y que ha demostrado ser uno de los pilares fundamentales en la estabilidad del sistema eléctrico. Cerrar centrales nucleares operativas es asumir un riesgo innecesario para nuestra economía”.

Asimismo, ha puesto de manifiesto el riesgo directo que tiene sobre el suministro eléctrico de la Comunidad de Madrid el cierre de Almaraz “que genera aproximadamente el 15% de la energía de nuestra región”. Su cierre pondría “en riesgo la garantía del suministro en un área de alta demanda, donde cada vez se están instalando más centros de datos, más industrias y más desarrollos urbanísticos con el consiguiente crecimiento de la población. Todos estos factores necesitan una capacidad extra de energía”.

Por su parte, Fernando Sánchez, presidente de la Plataforma ‘Sí a Almaraz, Sí al futuro’ ha mostrado su esperanza de que el Consejo de Seguridad Nuclear, que tiene que elaborar un informe técnico sobre la central, “se pronuncie lo antes posible sobre la continuidad de Almaraz y que, a su vez, el Gobierno tome la decisión cuanto antes también para que nos quitemos de encima la losa de la incertidumbre”. Además, ha añadido que, desde el punto de vista técnico, “Almaraz está en condiciones de continuar abierta otros 60 años, al igual que su central gemela North Anna, localizada en Virginia (Estados Unidos) y que está funcionando a pleno rendimiento con ese horizonte”.

Durante la jornada ha intervenido también Diego Rodríguez Rodríguez, Director de Investigación en la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), quien ha expuesto los resultados de sus trabajos en relación con la transformación del sector eléctrico en España. En primer lugar, ha considerado que un análisis realista de la senda de entrada de la generación renovable y el almacenamiento en los próximos años hace inevitable que el cierre de las dos unidades de Almaraz impacte negativamente sobre la senda deseada de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

Además de dificultar el cumplimiento de los objetivos de descarbonización, este cierre tendrá consecuencias negativas sobre el coste del suministro, cuya intensidad dependerá de la evolución de los costes de gas y de los derechos de emisión. El mantenimiento del parque nuclear, en su opinión, contribuye a una generación descarbonizada, complementando a la generación renovable, al tiempo que favorece la seguridad del sistema. 

La jornada ha contado también con una mesa redonda donde se ha debatido sobre el impacto de prescindir de la energía nuclear. Entre ellos se encontraban Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties; Marisa González González, Directora Sector Nuclear en Applus y vicepresidenta de la Sociedad Nuclear Española (SNE) y Clemente González Soler, presidente de Alibérico. Estos participantes han coincido en que el cierre del parque nuclear, sin alternativas plenamente operativas de almacenamiento y flexibilidad renovable, podría comprometer la seguridad de suministro, aumentar la volatilidad del mercado eléctrico y debilitar la competitividad de sectores estratégicos y de nuevas actividades intensivas en energía, como los centros de datos o la movilidad eléctrica.